為G20備料精彩的杭州故事

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經常上網,六個字的畫外音聽懂了嗎?

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  如今,總書記提出的“經常上網看看”,希望領導干部們能拿出游子“奔團圓”的勇氣,將困難和拖延化作只爭朝夕的緊迫感——經常上網看看。

哲言:網絡問政織就造福人民之網

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  孟子曰,“得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣?!被ヂ摼W既是社情民意的“晴雨表”,也是改善公共服務的“加速器”,通過網絡問政,織就造福人民的互聯網,不僅是轉變政府職能的必須,更是實現“兩個一百年”奮斗目標的重要保障。

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深一度丨干部要有新作為 不妨點燃三把火

來源:浙江在線
作者:?陳旭萍    責任編輯 張萍
2018年10月26日 08:05:51

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繼續深化改革,關鍵少數是關鍵。對領導干部既要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,更要嚴管厚愛、關心愛護。值此改革關鍵期,更要建立健全干部容錯糾錯機制,為領導干部的改革事業制定負面清單,正確運用三個區分開來,為改革試水者消除顧慮,為敢為人先者撐起保護傘,進一步激發領導干部敢闖敢干的工作熱情。改革非一朝一夕之事,改革中遇到的各種問題,會對領導干部的信心和信念造成比較大的挑戰。再如,完善領導干部的鼓勵激勵機制,落實休假、獎金等政策福利,保障合法權益,對領導干部在住房、子女教育、醫療等生活方面的問題給予充分關愛。

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  日前中共中央辦公廳印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,猶如一陣春風吹向基層?!兑庖姟方o予改革強大的組織保障力,落實《意見》需要建立健全“能上能下、容錯糾錯、鼓勵激勵”三位一體的干部管理制度,激勵廣大干部敢于擔重擔、勇于新作為,點燃三把火。

  第一把火是“能上能下”?!坝形划斢袨?,有為才有位”。全面從嚴治黨的腳步不停歇,但基層依然存在一些“不想為、不愿為、不能為”的干部。他們秉持著“多一事不如少一事”“多做多錯、少做少錯”的辦事原則,領導的事緊著辦、自己的事偷著辦、群眾的事推著辦。樹立正確的用人導向,建立健全干部“能上能下”的提拔任用機制,就是要刀刃向內,對有位不為的干部下狠手,寧可傷筋動骨也要脫胎換骨,為想為、敢為、能為的干部挪位;對于有為無位的干部,要敢于選拔任用,破除論資排輩的陋習,把權力交給真正有能力的人。

  第二把火是“容錯糾錯”。沒有第一個吃螃蟹的人,就會錯失蟹之鮮美;沒有敢于試錯的人,就沒有改革前進的動力。創新是第一動力,抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來。改革發展的推進根本在創新,而創新就是一個不斷試錯的過程。當前我國發展進入改革“深水區”,不少領域遇到了前所未有的挑戰。在沒有指路牌的十字路口,就需要有敢于踏出第一步的人,排除錯誤的嘗試,才能指明正確的方向。敢于試錯是一種勇氣。值此改革關鍵期,更要建立健全干部“容錯糾錯”機制,為領導干部的改革事業制定“負面清單”,正確運用“三個區分開來”,為改革試水者消除顧慮,為敢為人先者撐起保護傘,進一步激發領導干部敢闖敢干的工作熱情。

  第三把火是“鼓勵激勵”。改革非一朝一夕之事,改革中遇到的各種問題,會對領導干部的信心和信念造成比較大的挑戰。因此,對領導干部既要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,更要嚴管厚愛、關心愛護。比如,通過談心談話制度及時把握心理動態,對錯誤的思想要予以疏通指導,對猶豫困惑的心態要給予正面鼓勵引導,從思想上不斷激勵領導干部砥礪前行。再如,完善領導干部的鼓勵激勵機制,落實休假、獎金等政策福利,保障合法權益,對領導干部在住房、子女教育、醫療等生活方面的問題給予充分關愛。

標簽: 領導干部;干部;改革;厚愛;糾錯;激勵;關鍵少數;愛護;創新;陳旭

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