為G20備料精彩的杭州故事

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經常上網,六個字的畫外音聽懂了嗎?

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  如今,總書記提出的“經常上網看看”,希望領導干部們能拿出游子“奔團圓”的勇氣,將困難和拖延化作只爭朝夕的緊迫感——經常上網看看。

哲言:網絡問政織就造福人民之網

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  孟子曰,“得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣?!被ヂ摼W既是社情民意的“晴雨表”,也是改善公共服務的“加速器”,通過網絡問政,織就造福人民的互聯網,不僅是轉變政府職能的必須,更是實現“兩個一百年”奮斗目標的重要保障。

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我與改革開放丨走創新之路 圓創業夢想

來源:浙江在線
作者:邱建林    責任編輯 錢振霄
2018年12月18日 07:51:07

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40年風雨兼程,未來我還將繼續抓緊時代機遇,引領行業變革,推動我們的民族企業在國際上走得更遠、走得更好。

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  我是在蕭山衙前一戶貧寒家庭長大的農村娃。黨的十一屆三中全會開啟改革開放大幕,我迎來了人生的第一次機遇:1981年我被選入村辦珍珠養殖廠工作。為了育出優質珠,我下河摸蚌、育蚌繁苗、引進新品,什么苦都吃,4年后,我創辦了珍珠飾品工藝廠。

  “天一亮就一萬,奮斗十年添個零”。當時,受到魯冠球前輩的影響,我決定尋找新的創業夢想,于是1988年我購入14臺織布機,準備在紡織領域干出點名堂來。當布廠辦得順風順水時,受衙前鎮黨委書記的請托,我先后接手了兩家瀕臨倒閉的鎮辦企業。親友們一致反對,我思前想后,決定冒險一試,于是自籌資金,咬牙接手了兩家企業。功夫不負有心人,這兩家企業最終摘掉了虧損的帽子。

  1992年,我當時就暗立志向,既然選擇了實業,就要有“咬定青山不放松”的精神,堅定不移地做大、做強、做精。機遇往往與危機并行。1997年東南亞金融危機爆發,紡織業遭到空前打擊。我費盡口舌,統一了董事會成員的思想,艱難地作出了印染公司停業轉產這一壯士斷腕般的抉擇?,F在看來這個決定是正確的,恒逸集團便是這么產生的。為了鼓舞士氣,當時我在廠區拉起橫幅:“讓中國悠久的紡織歷史在我們這一代身上再次閃爍耀眼的光芒!”

  1999年前后,加入WTO日益臨近,國家逐步放寬了民營企業市場準入的條件。我感覺到這是一個進軍聚酯行業的切入點,于是與中學同學項興富——興惠化纖董事長一拍即合,從競爭者變為合作者,合資上馬聚酯熔體直紡項目,這也成為恒逸發展史上一個里程碑事件,改變了我國多年來聚酯產品依賴進口的局面。

  之后,我將目標鎖定在聚酯的上游原料PTA上,訪遍了國際知名的PTA供應商。古人云:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。經歷一波三折后,通過和蕭山另一家化纖企業合作,在寧波、大連和海南三個項目上,我們擁有了PTA定價的絕對“話語權”。

  2014年,我將目光朝向同行鮮有嘗試的國外,鎖定文萊作為恒逸集團“走出國門”的第一站。不久前,習近平主席在文萊進行國事訪問期間,恒逸文萊大摩拉島石油化工項目被寫入兩國聯合聲明。這對我們是一個極大的鼓舞,使我們更加明確了方向。

  適應時代的變遷、技術的革新,一直是我創業的方向。自2017年以來,我不斷加大對生產流程的智能制造投入,建設智慧恒逸一體化平臺,打造智能制造“黑燈工廠”。要想走在行業前列,一步也不能落下。

  改革開放為我們這一代創業者提供了機會,大眾創業、萬眾創新就是我們這代浙商的人生寫照。商海沉浮,我深感自己是農民又不是農民:不能忘記自己是農民的后代,不能丟掉農民的樸實勤勞;但是,中國的鄉鎮企業要獲得更大的發展,就一定要突破“小農”框框,不能目光短淺、圈子狹小。40年風雨兼程,未來我還將繼續抓緊時代機遇,引領行業變革,推動我們的民族企業在國際上走得更遠、走得更好。

標簽: 改革開放;蕭山;十一屆三中全會;機遇;珍珠飾品;第一次;農村娃;人生;新品;文萊

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