為G20備料精彩的杭州故事

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經常上網,六個字的畫外音聽懂了嗎?

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  如今,總書記提出的“經常上網看看”,希望領導干部們能拿出游子“奔團圓”的勇氣,將困難和拖延化作只爭朝夕的緊迫感——經常上網看看。

哲言:網絡問政織就造福人民之網

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我與改革開放丨做鋪路石 當弄潮兒

來源:浙江在線
作者:口述:步愛群 執筆:林堅強    責任編輯 錢振霄
2018年12月14日 10:31:43

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父親在晚年時常說,改革創新是一個大膽探索和不斷探索的過程,既然是探索,不一定每次都能成功;但不探索,永遠不會成功。

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  我父親步鑫生,是原海鹽襯衫總廠廠長。他出生在海鹽縣城武原鎮的一個裁縫世家。9歲那年,在祖父創辦的榮昌縫紉鋪里學做裁縫,成為“步氏裁縫”的傳承人。

  在我的記憶中,我父親在年輕時就是一個有志向、有抱負的熱血青年,工作起來完全是個“拼命三郎”。1965年,剛過而立之年的父親被評定為八級裁剪師。

  上世紀70年代初,父親被上級主管部門任命為車間主任,負責全廠的生產經營與管理。當時,父親所在的紅星服裝社正面臨經營困境,一些職工甚至沒辦法正常辦理退休。他首先千方百計尋找市場,并瞄準了上海等地,決定朝襯衫生產專業化方向發展。經過幾年努力,企業順利走上了快速發展軌道,并正式改名為海鹽襯衫總廠。

  上世紀80年代初,當我父親接任廠長時,正是中國揚起改革開放風帆之時。為了振興企業、發展生產,父親敢為人先、勇于探索,大膽改革不合理的規章制度,在全廠逐步推行一套適合服裝行業發展的經營管理方法,調動了廣大干部職工的生產積極性,企業面貌蒸蒸日上?!皠撈放?、闖路子、創特色”之路越走越寬,企業產值、產品產量和利潤逐年翻番,1983年成為浙江省第一流的專業襯衣廠,產品暢銷北京、上海等20多個大中城市。

  在企業實施改革的過程中,我父親最大膽的一項舉措是:改革勞動用工、工資(獎金)分配、質量管理機制……打破了分配上的“大鍋飯”和用工制度上的“鐵飯碗”,有力地促進了企業的發展。但父親當時實施的改革舉措,也引起了一些爭議。最終,經過全面調查并弄清事實真相后,海鹽襯衫總廠的改革做法得到了上級主管部門、省委以及黨中央的肯定。

  1984年春,在黨中央的肯定和全國主流媒體的宣傳下,海鹽襯衫總廠的改革做法迅速推向全國,有力推動了全國城鎮企業改革進程?!度嗣袢請蟆吩情L篇報道稱:步鑫生“用一把剪刀,剪開了中國企業改革的帷幕”。財經作家吳曉波在《激蕩三十年》中這樣描述:“步鑫生這一代人用勇氣和實踐,在計劃經濟的鐵壁上硬生生地炸開了一個又一個缺口。有他們在前,才有后面的這些企業家們。形象地說,有前人開路,才有后人方便出行?!?/p>

  父親性格倔強,遭受挫折后依然是“浮沉起伏不言敗”,遠走他鄉,繼續創業,一干就是14個年頭。直至2001年在體檢時被查出患有癌癥后,才辭去全部職務,過上了退休生活。前不久,《人民日報》刊登了黨中央擬表彰的全國100名對改革開放作出杰出貢獻的人選進行公示,我父親榜上有名。我想:父親如在九泉之下有知,定會感到十分欣慰。

  父親在晚年時常說,改革創新是一個大膽探索和不斷探索的過程,既然是探索,不一定每次都能成功;但不探索,永遠不會成功。改革開放本來就沒有現成的路徑,是一代又一代的探索者用改革實踐的鋪路石一塊一塊鋪成的。而我步鑫生,也只是改革路上的一塊鋪路石。我覺得,父親的這個比喻,形象而貼切。

  在改革開放40周年之際,我感到:父親當年敢為人先、努力創新的“剪刀精神”魅力依舊,值得新一代浙商和我們家人繼續發揚與傳承。

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標簽: 父親;步鑫生;海鹽襯衫總廠;裁縫;改革開放;改革;廠長;海鹽縣;武原鎮;縫紉

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