為G20備料精彩的杭州故事

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經常上網,六個字的畫外音聽懂了嗎?

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哲言:網絡問政織就造福人民之網

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  孟子曰,“得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣?!被ヂ摼W既是社情民意的“晴雨表”,也是改善公共服務的“加速器”,通過網絡問政,織就造福人民的互聯網,不僅是轉變政府職能的必須,更是實現“兩個一百年”奮斗目標的重要保障。

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我與改革開放丨走好職業經理人的新路

來源:浙江在線
作者:曹建國    責任編輯 錢振霄
2018年12月05日 07:31:37

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我希望更多如我一般的職業經理人勇于創新,果斷抓住機遇,攜手最具活力的民營企業,為中國民營經濟貢獻才智的同時,也實現個體的人生價值。

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  我是一名“老”職業經理人。如今,我的身與心都付與了海亮這家浙商民企的卓越代表。上世紀80年代初,作為一個毛頭小伙子跨出大學校門時,我一腳邁進的首先是國企大門。那時,我遵從國家分配,前往大西北從事銅加工工作。

  改革開放40周年,中國一躍而為世界第二大經濟體。海亮也從30年前創業之初的諸暨縣銅材廠,裂變為一家年營收逾千億元的規模宏大的民營企業。時至今日,海亮的產業也從曾經的六大傳統板塊,拓展至教育、健康、有色材料智造三大領域,畫出了一道民企轉型升級的亮麗曲線。而我本人的職業經理人生涯,也書寫了別樣的精彩。

  上世紀80年代,廣袤的神州大地處處涌動著干一番事業的熱浪。在浙江,目光敏銳的海亮創始人馮海良先生則從五金行業中看到了機遇,毅然辭去了“供銷社經理”工作,踏進了銅加工行業,辦起諸暨縣銅材廠。彼時,一西北,一東南,我與馮海良先生同樣從事著銅加工產業,不曾想此后我們會走到一起,攜手開啟人生的新篇章。

  海亮的開始,歸功于黨的改革開放政策;而發展壯大,則受益于個體的勇于變革以及制度束縛的不斷被打破。其中,最為顯著的一點,就是人才開始流動。堅信人才是企業發展第一資源的海亮,于2000年初在浙江民企中開了職業經理人制度建設之先河。我正是從報紙上看到一則招聘廣告后,毅然放下在國企不斷升遷的職位,放下在大西北18年拼搏的所有,投奔海亮。

  時光如白駒過隙。2016年是我加入海亮的第16個年頭,當年我被任命為集團的董事長兼總裁。從國企“當家人”到民企“打工仔”,再到海亮董事長,其間的奮斗旅程蘸滿了一名職業經理人的奮斗與榮耀,也映射出浙江民企的寬廣胸襟,彰顯出浙江經濟的澎湃活力。

  新時代、新戰略、新身份,也是新的挑戰。如今,我發現越來越多的年輕人乃至“80后”開始進入海亮董事局,越來越多專業、年輕的職業經理人加入海亮。如何凝聚新老力量,共赴海亮新征程,我有了新的思索和行動。

  在民營企業里,職業經理人一開始多是被貼著“空降”標簽的,如何與創業元老們相處融洽,如何在民營企業行使管理權,都需要提出自己的“破解方式”。

  作為最早加入海亮的職業經理人,我被推動走上海亮集團董事長崗位的核心因素,除了在有色金屬制造業的專長外,更重要的是誠信和理解民營企業家。而“誠信”更是被海亮奉為企業精神之圭臬?!靶艅t立,不信則廢”。40年前,正是對改革開放的理解與堅信,才讓民營經濟掀起了史無前例的發展高潮。

  如此,再回到一個“老”職業經理人面臨的新問題上,也就有了清晰的答案:鑄百年卓越海亮,創國際經典品牌,為美好生活提供海亮方案,必須心懷大愛,堅持誠信為本。

  做實業是一場寂寞的修行,需要面對更多的困難,也更需要獲得國家、社會的支持。幸運的是,在浙江這片民營經濟的熱土上,黨和政府以自我革新精神積極推進具有浙江特色的改革舉措,讓一個個像海亮這樣做實業的企業大受其益,也為實業的轉型升級指明了方向。

  今天,轉型升級中的浙江民營企業,對人才、對職業經理人的渴望比任何時候都強烈而迫切。未來,在市場經濟大潮中打拼,我希望更多如我一般的職業經理人勇于創新,果斷抓住機遇,攜手最具活力的民營企業,為中國民營經濟貢獻才智的同時,也實現個體的人生價值。

標簽: 職業經理人;銅加工;國企;民營企業;大學校門;民營經濟;誠信;改革開放;浙江民企;小伙子

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